ORCID, Inc.の2021年10月19日付けブログ記事で、新たに公開された2022年から2025年までの戦略計画“From Vision to Value: ORCID’s 2022–2025 Strategic Plan”の内容が紹介されています。
ORCIDのレコード数と連携システムの数が増えるほど、ステークホルダーがORCIDに参加することで得られる価値は大きくなるため、これを可能とする条件の整備が目標であるとしています。その上で、戦略の主要テーマとして次の4点を挙げています。
・メンバーにとっての価値を高める
・研究者にとっての価値を高める
・世界的な参加を増大させる
・信頼と誠実さを維持する
同戦略計画は、研究データ公開プラットフォームFigshare上に2021年9月29日付けで掲載されており、上記の各テーマに関し優先的に行う取組内容等を示しています。例えば「研究者にとっての価値を高める」には、ORCIDのレコード作成・更新に係る労力軽減や、ORCIDへの研究者の参加促進のために取り組む事項を列挙しています。
From Vision to Value: Introducing our 2022–2025 Strategy（ORCID, Inc., 2021/10/19）
https://info.orcid.org/from-vision-to-value-introducing-our-2022-2025-strategy/
From Vision to Value: ORCID’s 2022–2025 Strategic Plan（Figshare, 2021/9/29）
https://doi.org/10.23640/07243.16687207.v1
参考：
ORCID, Inc.、2020年の年次報告書を公開
Posted 2021年3月12日
https://current.ndl.go.jp/node/43530
ORCID, Inc.、2019年の年次報告書と2025年に向けた活動の重要目標・事業評価指標（KPI）等を示した“ORCID’s 2025 Vision”を公開
Posted 2020年3月27日
https://current.ndl.go.jp/node/40624
E2261 – ORCIDへの期待とコンソーシアム
カレントアウェアネス-E No.391 2020.05.28
https://current.ndl.go.jp/e2261
CA1740 – 動向レビュー：著者の名寄せと研究者識別子ORCID / 蔵川 圭
カレントアウェアネス No.307 2011年3月20日
https://current.ndl.go.jp/ca1740
